close global

Welcome to GPFans

CHOOSE YOUR COUNTRY

  • NL
  • GB
  • IT
  • ES-MX
  • US
  • NL

Renault: 'Inwerken van al ons nieuwe personeel enorme uitdaging'

Foto: © LAT Images

Renault: 'Inwerken van al ons nieuwe personeel enorme uitdaging'

Jeen Grievink
Brand Owner
Meer dan tien jaar actief binnen de Formule 1-media. Verantwoordelijk voor de strategische koers, redactionele aansturing en nationale groei van GPFans NL.

Renault nam in 2016 het Formule 1-team van Lotus over en sindsdien is er veel geld geïnvesteerd in extra personeel en het uitbreiden van de faciliteiten. Deze enorme groei heeft ervoor gezorgd dat de Franse fabrieksformatie moeite had om alles in goede banen te leiden. Dit zegt teambaas Cyril Abiteboul.

Toen Lotus in 2016 werd overgenomen door Renault, waren er zo'n 470 mensen actief bij het team. Vanaf het eerste moment is er door de Fransen flink geïnvesteerd in het personeelsbestand, en eind 2018 moet het aantal werknemers om en nabij de 700 liggen. Tegelijkertijd is er veel geld gestoken in het uitbreiden van de faciliteiten. Deze explosieve groei is voor Renault soms moeilijk te managen, zo erkent Abiteboul. Het inwerken van zoveel nieuwe mensen, is niet eenvoudig.

"Het is een enorme uitdaging omdat we het hier niet hebben over een paar mensen, maar over honderden nieuwe personeelsleden", zo stelt de Franse teambaas in gesprek met Motorsport.com. "Op tactische wijze kun je een paar mensen aantrekken en ze inzetten, maar wanneer het gaat over het aannemen van tientallen nieuwe mensen dan werkt dat niet op dezelfde manier. Je moet een goede integratie binnen het team hebben."

Volgens Abiteboul is zijn team hier niet efficiënt mee om gegaan en hebben ze daarom veel extra kosten gemaakt. "We zijn dit seizoen maar weinig efficiënt geweest als je kijkt naar het geld dat we hebben uitgegeven en wat we ervoor terug hebben gekregen", zo zegt hij. "Helaas hebben we te veel geld gespendeerd aan de bouw van de wagen. Het is allemaal relatief gezien de groei van het team. Nu moeten we nadenken hoe we de structuur tussen de verschillende afdelingen beter kunnen inrichten, zodat we beter samenwerken en dit pijnpunt in de toekomst kunnen voorkomen."

Ontdek het op Google Play